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Eine spannende Diskussion mit den Companybuildern Manfred Tropper und Yannic Metz von Mantro über den Wandel von Führung in wachsenden Unternehmen.
Und diese Fragen haben wir diskutiert.
Wie muss Leadership in wachsenden Unternehmen gelebt , um aus der Startup- in die Scale-Up-Phase überzugehen?
Wie schafft man es, Mitarbeiter auf die Reise, die das Unternehmen geht mitzunehmen?
Wie gestaltet man eine Organisation so, dass die individuelle Weiterentwicklung der Mitarbeiter bestehen bleibt?
Und natürlich allem voran, wie sich die Leadership-Rolle im Laufe der Zeit verändern muss, wenn das selbstgebaute Produkt nicht mehr das Service-Offering der Firma, sondern die eigene Firma selbst ist.
