Kaum zu glauben: Du wirst Mikromanager, weil du keiner sein willst.

Ich habe noch keinen Leader erlebt, der angetreten ist, um Mikromanager zu werden.

Im Gegenteil. Aus Angst, zu eng zu führen, halten sich viele Leader ganz aus den Projekten heraus:

• Sie übergeben Aufgaben nur grob - denn sie wollen keine Vorgaben machen.
• Sie machen keine Check-ins - denn sie wollen nicht kontrollieren.
• Sie üben keine Kritik - denn sie wollen ihr Gegenüber nicht verunsichern.

Aber wenn es im späteren Projektverlauf dann zu Problemen kommt, übernehmen sie komplett. Und landen dort, wo sie nicht hinwollten: Im Mikromanagement. Ich nenne das die Mikromanagement-Falle. Aber was macht gute Delegation aus? Wie gibst du Freiraum und erhältst dennoch ein Gefühl der Sicherheit. Das ist das Thema dieses Leadership Snacks.

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In dieser Folge spreche ich mit der Paartherapeutin Katharina Wäschenbach.

Wir sprechen über meine Führungserfahrungen und welche besonderen Aspekte der Beziehungsintelligenz ich bei vielen erfolgreichen Gründer:innen sehe. Ich gebe außerdem Einblicke, wie Gründungsteams ihr Verhältnis und ihre Beziehungen gesund halten können und wir diskutieren, welche ähnlichen Dynamiken wir dazu in der Paarberatung sehen.

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High Performer sind ein echtes Asset eurer Teams. Die 15-20% eurer Mannschaft, die überdurchschnittlich motiviert und hochkompetent sind und sich mit vollem Herzen für eure Company einsetzen.

Soweit die Definition.

Aber wer fällt dir ein, wenn du an eure High Performer denkst? Was macht sie aus?

Diese Frage habe ich auch den Teilnehmern der Empower! Masterclass gestellt.

Die Antwort war eindeutig: Heiße Pferdchen, die von ihrem Wert überzeugt sind. Sie sind super herausfordernd, lieben neue, schwierige Projekte und setzen sich gerne an die Spitze von Veränderungen. Echte Superstars eben.

Leider übersehen wir damit die Hälfte der High Performer: All die Menschen, die einfach nur einen rattenguten Job machen und den Laden am Laufen halten. Erst wenn sie gehen, wird klar, was für eine riesige Lücke sie hinterlassen. „Solid as a rock“ sind sie die Rockstars deines Teams.

Diese Superstars und Rockstars zu führen, ist eine deiner herausforderndsten Aufgaben. Lies hier, wie du sie identifiziert, was ihre Herausforderungen sind und wie du sie bestmöglich förderst.

Viel Spaß beim Reinhören. 🎧

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