50% der Senior Hires in der Series A scheitern ?. Und das ist der Grund dafür.
Die Series A ist abgeschlossen. Endlich kommt der erfahrenen Manager, der eure Sales, Operations oder das Marketing aufs nächste Level bringt. Und der dich bitte, bitte entlastet, dir Zeit für die strategischen Themen verschafft.
Ein Traum, die oft vorschnell endet: 50% der erfahrenen Manager halten sich kaum 18 Monate. ❌
Der Grund: Kaum einer versteht das besondere Profil der Series A-Unternehmen:
• Der Produkt Market Fit ist da, der Massenmarkt aber noch weit entfernt.
• Kreatives Chaos, das erst allmählich in Strukturen übergeht.
• Das finale Geschäftsmodell ist noch in der Entwicklung.
• Als Gründer bist du noch nicht sicher in der CEO-Rolle.
• Weite Teile des Teams haben noch nie ein etabliertes Unternehmen von innen gesehen.
Das überfordert selbst sehr erfahrene Manager etablierter Unternehmen ?:
⚡️ So ein Chaos – wo sollen sie bloß anfangen?
⚡️ Ihre Standardprozesse funktionieren nicht. By design. Sonst wäret ihr kein Innovator.
⚡️ Mit jeder Anpassung des Geschäftsmodells ändern sich die Prioritäten..
⚡️ Die Gründer kleben an ihren Fersen, tut sich schwer loszulassen.
⚡️ Das Team ist von den Strukturen genervt – sie lieben ihre kreative Freiheit.
So funktioniert das für sich nicht.
Als Gründer hast du das Gefühl, ständig ausgleichen zu müssen. Arbeit nimmt dir das keine ab. Gleichzeitig weiß der Manager alles besser. Wahrscheinlich will er nur deinen Job haben…
Der Misserfolg ist fast schon vorprogrammiert.
Es sei denn, deine Senior Hire kennt diese ganz besondere Situation aus eigener Erfahrung. Im Herzen ist sie Unternehmerin. Sie hat eure Phase schon 1-2x erfolgreich bewältigt, liebt es Strukturen ins Chaos zu bringen, empowert ihr Team, nimmt alle mit. Sie hilft dir, in deine Rolle hineinzuwachsen, ist deine Sheryl Sandberg. ?
Welche 12 Talente deinen perfekten Senior Hire ausmachen und wie du sie im Recruiting erkennst, ist das Thema dieses Leadership Snacks: