Die Empower! Masterclass.

Das transformative Leadership Programm für Gründer auf dem Weg zum großartigen CEO.

Start 17. Mai 2023

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Unternehmer zu sein, ist das beste Entwicklungsprogramm der Welt.
Wenn du nicht wächst, wächst auch dein Unternehmen nicht.

Die Empower! Masterclass ist ein intensives Leadership- und Coaching-Programm, das Gründern schnell wachsender Unternehmen hilft, aus dem Alltag herauszutreten und ein High Performance Team zu schaffen.

Über ein halbes Jahr lernst du gemeinsam mit 9 anderen Gründern, wie du das Beste aus dir und deinem Team holst, eine starke Kultur des Vertrauens und der Verantwortung schaffst und pragmatische Lösungen für die schwierigen Fragen der Führung findest.

Nächster Start: 17. Mai 2023

Anzahl der Teilnehmenden: Maximal 10 Gründer:innen

Die Anmeldung öffnet Ende März für kurze Zeit und ist nur über die Warteliste möglich.
Trage dich jetzt ein, um die Chance nicht zu verpassen.

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Kennst du das?
4 Zeichen, dass du vom Macher zum Leader werden musst

Du bist ausgepowert.
Der Flow der ersten Startup Zeit ist vorbei. Deine Arbeit wird immer anstrengender, du bist körperlich und mental ausgelaugt.

Verstehe, was dich Kraft kostet, manage deine eigene Energie und werde zur Energiequelle deines Teams.

Du löschst nur noch Feuer.
Noch immer hängt alles an dir. Du bist das Bottleneck. So geht das nicht weiter. Du willst endlich wieder am Unternehmen arbeiten.

Gibt Verantwortung ab und empowere dein Team. Du kannst dir sicher sein: Die wollen und können viel mehr als du denkst.

Die Orientierung ist verloren gegangen.
Du siehst den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr. Du verzettelst du dich im täglichen Klein Klein und verlierst deine Wirksamkeit.

Werde dir klar, was für ein Leader du sein willst und lerne alle Skills, die dafür notwendig sind.

Euer Gründerteam drifted auseinander.
Es ist so viel zu tun. Ihr seht euch kaum noch. Immer wieder kommt es zu Frustrationen, die ihr nie ganz auflöst. Du fühlst dich allein.

Schaffe ein echtes High Performance Leadership Team, unterstützt und challenged euch gegenseitig. Das ist dein Support Team!

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Erfahrungsberichte

Die Leadership Sessions mit Dorothea sind super authentisch und hilfreich. Sie behandelt die Leadership Themen essenziell und schafft es immer individuelle und personenbezogene Bezüge zu schaffen, sodass man direkt selber weiterkommt. Dorothea hört unglaublich gut aktiv zu, gibt tolle Anregungen und nimmt einen dazu in die Pflicht.

Jule Bolzenius, Co-Fouderin The Trailblazers

Durch das Leadership Training von Dorothea wurde uns einmal mehr aufgezeigt, wie wichtig das Thema Führung auch für ein junges Unternehmen ist. Wachstum kann nicht alleine von den Gründern erreicht werden und Dorothea hat uns dabei geholfen, das zu verstehen!

Alexander Bley, Co-Founder Sewts

Ein Unternehmen kann nicht durch Einzelkämpfer erfolgreich werden. Besonders Startups leben von deren Teams. Die Leadership Module von Dorothea helfen, um das beste aus einem Team herauszuholen. Gemeinsam ist der Weg sowieso leichter.

Monja Meier, CEO und Co-Founder Easi Control

Dorothea ist eine tolle Sparringspartnerin. Sie lässt keine einfachen Ausreden zu und hat immer die passenden Modelle zur Hand, um die eigenen Erlebnisse aus einer anderen Perspektive zu betrachten.

Dennis Cutraro, Co-Founder Valuedesk

In der Empower! Masterclass lernst und übst du das Mindset und Toolset der Führung. Ein echter Meilenstein auf dem Weg vom Gründer zum CEO.

Vom Gründer zum CEO.

Du willst dein Unternehmen skalieren, vom Gründer zum CEO werden. Aber was heißt das? In der ersten Session reflektierst du die Führungsherausforderung der Skalierung. Du setzt dich mit dem Mindset und Toolset erfolgreicher Leader auseinander. Wir nehmen uns Zeit, uns kennenzulernen und Vertrauen aufzubauen – die Basis für ein High Performance Team. Eine Schlüsselkompetenz dabei: Das Zuhören.

Verantwortung übergeben und loslassen.

Radikale Selbstverantwortung ist die Basis guter Führung. Nur wenn wir sie vorleben, übernimmt auch unser Team Verantwortung. Daher starten wir mit der Frage: Wo sind wir passive Mitspieler im Drama – wo sind wir aktive Gestalter? Wir lernen, unser Team in die Verantwortung zu bringen. Mit klaren Rollenprofilen und einem pragmatischen, super effizienten Instrument der Verantwortungsübergabe. Und wir lernen, wie wir der Rückdelegation begegnen.

Überzeugende Kommunikation.

Führen ist Kommunizieren. In den unterschiedlichsten Facetten. Was macht eine überzeugende Kommunikation aus? Wie erreiche ich mein Team? Wie erreiche ich meine Investoren? Was sind die richtigen Formate. In der 3. Session sprechen wir über 1:1 Meetings, schwierige Gespräche, die Power von gutem Feedback. Außerdem wir schauen uns an, welche inneren Antreiber uns bei der Kommunikation auf Augenhöhe behindern.

Fragen stellen, Menschen entwickeln.

Dein Job als Leader: Menschen challengen und coachen, sie auf das nächste Level bringen. In der 4. Session lernst du, wie du deine Kollegen auch ohne große Trainingsprogramme entwickelst. Wir starten ganz am Anfang: Wie gestaltest du das optimale Onboarding? Außerdem widmen wir uns dem Stress- und Energiemanagement. Wie agieren wir, wenn wir auf „Battery Low“ sind? Was gibt und nimmt uns Energie? Wie laden wir uns gezielt wieder auf?

High Performance Team schaffen

Führe dein Team, nicht nur die Individuen. Am besten performt ihr, wenn nicht jeder für sich arbeitet, sondern wenn ihr euch als High Performance Team versteht. Nimm die Entwicklung deiner Führungsteams als einen eigenen Prozess wahr, definiere Strukturen und Prozesse der Zusammenarbeit, die sicherstellen, dass ihr langfristig an einem Strang zieht. Das ist der Fokus der 5. Session

Mein Leadership Manifest.

Das ist mein Weg. So will ich führen. In der letzten Session lenken wir den Blick auf unsere Unternehmenskultur: Was macht eine Wachstumskultur aus und wie können wir sie aktiv gestalten? Wir bringen alle unsere Learnings zusammen und entwickeln unser persönliches Leadership Manifest. Und feiern dann den Abschluss unserer gemeinsamen Reise.

Accountability & Coaching Sessions

Pläne ohne Nachhalten sind nichts wert. Jeweils zwischen zwei Tagesworkshops treffen wir uns virtuell zu einer Accountability & Coaching Session (60 min). Hier machen wir einen Check, was bereits funktioniert und wo noch offene Fragen sind. Ihr könnt in diese Sessions Führungsprobleme mitbringen, für die wir dann gemeinsam Lösungen finden.

Impuls Sessions

Von Vorbildern lernen und Anforderungen verstehen. Wie sind eigentlich andere Gründer den Weg zum CEO gegangen, womit haben sie gehadert, welche Entwicklungsschritte waren besonders wichtig für sie. Und was erwarten unsere Investoren von uns? Jeden Monat werden wir mindestens eine Impuls Session mit inspirierenden Startup Leadern und Investoren haben.

Die Faculty

Hallo, ich bin Dorothea.

Als Leadership Coach begleite ich Gründer und Gründerteams auf dem Weg vom Gründer zum CEO und helfe ihnen, alle notwendigen Führungskompetenzen zu lernen und implementieren.

Ich habe über 20 Jahre lang als Geschäftsführerin, CEO und COO in gründergeführten Wachstumsunternehmen zum Erfolg gebracht. Seit der Gründung von Volate habe ich über 100 Gründer und 40 Gründerteams begleitet.       

Die Empower! Masterclass
bietet dir genau die richtige Mischung

Aus der Praxis für die Praxis

Der Volate Leadership-Ansatz ist in vielen Gründercoachings erprobt. Er kombiniert Impulse zu Frameworks und Leadership Tools, intensive Reflexion und das Üben der Instrumente. Fokussiert, zielorientiert und pragmatisch.

Werde ein Growth Leader

Führung ist 90% Mindset und nur 10% Toolset. In der Empower! Masterclass reflektierst du deine Persönlichkeit und entwickelst du deinen authentischen Führungsstil. Denn jeder Mensch führt anders.

Du bist nicht allein

Wir lernen am besten aus Fehlern, aber nicht jeden müssen wir selbst machen. In der exklusiven Peer Group und in Lernpartnerschaften diskutiert und löst ihr eure Führungsherausforderungen.

Übung macht den Meister

Ohne Umsetzung sind auch die besten Konzepte wertlos. Gemeinsam übt ihr die Konzepte und Instrumente und coacht euch in der Umsetzung. Damit stehen wir immer an deiner Seite.

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Und so läuft die Empower! Masterclass

Deine Peers und Du

Du lernst in einer Gruppe von maximal 10 CEOs und Gründer:innen schnell wachsender Unternehmen, die wie du ihre Führungsqualitäten auf das nächste Level bringen und das Unternehmen ihrer Träume schaffen wollen.

Durch den intensiven Austausch wachst ihr zu euren eigenen Leadership Mastermind zusammen. Einem sicheren Platz für die schwierigen und verletzlichen Führungsfragen.

Euer Team sollte zwischen 10 und 100 Teammitglieder haben.

Intensive Zusammenarbeit

6 intensive Arbeitstage. Wir treffen uns in München oder Berlin und erarbeiten uns jeweils ein Feld der Führung. Mit vielen Diskussionen und Raum zum Üben.

6 Accountability & Coaching Sessions. Zwischen den Workshops treffen wir uns jeweils 1h virtuell, um gemeinsam konkrete Probleme zu diskutieren.

6 Impuls Sessions mit Gründern, die den Weg bereits erfolgreich gegangen sind und Investoren, die euch ihre Erwartungen spiegeln.

Individuelles Coaching optional dazubuchbar.

Lernen mit allen Sinnen

Jeder Mensch lernt anders. Deshalb wird die gemeinsame Arbeit durch vielfältige Lernformate unterstützt.

Im Buch „Vom Gründer zum CEO“ kannst du die wesentlichen Leadership-Tools nachlesen.

In den Workbooks findest du Reflexionsübungen und viele Templates.

Das Journal kannst du für deine eigenen Überlegungen nutzen.

Ein super Invest

Du investierst 6 Monate lang etwa 2 Tage im Monat. Klingt viel, sind aber de facto nicht mal 5% deines Jahres, während der Output dieser Zeit die Leistung deines Teams dauerhaft vervielfachen wird.

€ 6.000 plus Mehrwertsteuer.

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