Unternehmer zu sein, ist das beste Entwicklungsprogramm der Welt.
Wenn du nicht wächst, wächst auch dein Unternehmen nicht.
Die Empower! Masterclass ist ein intensives Leadership- und Coaching-Programm, das Gründern schnell wachsender Unternehmen hilft, aus dem Alltag herauszutreten und ein High Performance Team zu schaffen.
Über ein halbes Jahr lernst du gemeinsam mit 9 anderen Gründern, wie du das Beste aus dir und deinem Team holst, eine starke Kultur des Vertrauens und der Verantwortung schaffst und pragmatische Lösungen für die schwierigen Fragen der Führung findest.
Nächster Start: 15. November 2023
Anzahl der Teilnehmenden: Maximal 10 Gründer:innen
Die Anmeldeliste ist jetzt offen.
Trage dich jetzt ein, um die Chance nicht zu verpassen.
Kennst du das?
4 Zeichen, dass du vom Macher zum Leader werden musst
Du bist ausgepowert.
Der Flow der ersten Startup Zeit ist vorbei. Deine Arbeit wird immer anstrengender, du bist körperlich und mental ausgelaugt.
Verstehe, was dich Kraft kostet, manage deine eigene Energie und werde zur Energiequelle deines Teams.
Du löschst nur noch Feuer.
Noch immer hängt alles an dir. Du bist das Bottleneck. So geht das nicht weiter. Du willst endlich wieder am Unternehmen arbeiten.
Gibt Verantwortung ab und empowere dein Team. Du kannst dir sicher sein: Die wollen und können viel mehr als du denkst.
Die Orientierung ist verloren gegangen.
Du siehst den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr. Du verzettelst du dich im täglichen Klein Klein und verlierst deine Wirksamkeit.
Werde dir klar, was für ein Leader du sein willst und lerne alle Skills, die dafür notwendig sind.
Euer Gründerteam drifted auseinander.
Es ist so viel zu tun. Ihr seht euch kaum noch. Immer wieder kommt es zu Frustrationen, die ihr nie ganz auflöst. Du fühlst dich allein.
Schaffe ein echtes High Performance Leadership Team, unterstützt und challenged euch gegenseitig. Das ist dein Support Team!
Erfahrungsberichte
Die Empower! Masterclass ist eine extrem gute Erfahrung für mich. Der Austausch mit gleichgesinnten Gründerinnen und Gründern. Einen Tag im Monat komplett raus nehmen. Smartphone aus, Slack aus, Fokus auf Leadership. Super sind auch die Inhalte. Gute Methodiken, direkt umsetzbar.
Mein Team merkt den Unterschied: „Hey Alex, toll, dass du mir so sachlich Feedback gibst, und Hinweise, wie ich besser werden kann.“ Vor sechs Monaten wäre das völlig undenkbar gewesen. Ein krasser Gamechanger.
Ich wünschte, ich hätte mich mit dem Thema Leadership schon früher beschäftigt. Als wir 20, 30 Mitarbeiter waren. Das ist der perfekte Zeitpunkt für die Masterclass. Aber für dieses Thema ist es nie zu spät. Im Gegenteil. Besser spät als nie.“
„Mein größtes Learning: Führung basiert auf klarer Kommunikation und Vertrauen. Und es hat viel mit Selbstführung zu tun: Nur wenn ich klar bin, bin ich eine gute Führungskraft. Wenn ich gestresst und im inneren Drama bin, dann nicht.
Dieses Bewusstsein in Kombination mit alltagstauglichen Werkzeugen ist super hilfreich und hat total viel verändert. Auch in schwierigen Situationen fühle ich mich jetzt in meiner Führungsrolle richtig wohl.
Ich schätze es sehr, dass wir uns einmal im Monat in einem kleinen, vertrauten Kreis treffen. Gemeinsam bekommen wir neuen Input, reflektieren das Gelernte, wenden es an und machen eigene Erfahrungen. Die Sessions mit erfolgreichen Gründern wie René Ruhland sind unglaublich inspirierend.“
Die Masterclass hat meine Erkenntnis über die Bedeutung von Führung vertieft und mir praktische Werkzeuge wie das Drama Dreieck und Team-Onboarding vermittelt.
Mein größtes Learning? Führung ist machbar und allen Spaß: Den Vorgesetzten und dem Team.
Ich empfehle die Masterclass Unternehmern mit 20-100 Mitarbeitern, die ihre Führungsfähigkeiten entwickeln möchten. Sie hat mein Leben und unser Unternehmen nachhaltig verändert und wird auch dir helfen, deine Führungsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben.
„Wir haben ein Team mit knapp 20 Mitarbeitern. Vor der Masterclass war ich im Hamsterrad des Mikromanagements gefangen. Es war klar: Wenn wir etwas Großes und Nachhaltiges aufbauen wollen, müssen wir da raus.
Meine Führung ist mit der Masterclass viel klarer und reflektierter geworden, lange nicht mehr so aus dem Bauch heraus. Ich höre mehr zu, motiviere mit Vertrauen, gestalte aktiv, statt ein Getriebener zu sein. Das kommt mir selber zugute und auch unseren Mitarbeitern, Kollegen und Kunden, sogar meiner Familie.
Wer aus seinem Startup ein gesundes, wachsendes Unternehmen entwickeln will, braucht definitiv die Empower! Masterclass.“
In der Empower! Masterclass lernst und übst du das Mindset und Toolset der Führung. Ein echter Meilenstein auf dem Weg vom Gründer zum CEO.
Die Faculty
Hallo, ich bin Dorothea.
Als Leadership Coach begleite ich Gründer und Gründerteams auf dem Weg vom Gründer zum CEO und helfe ihnen, alle notwendigen Führungskompetenzen zu lernen und implementieren.
Ich habe über 20 Jahre lang als Geschäftsführerin, CEO und COO in gründergeführten Wachstumsunternehmen zum Erfolg gebracht. Seit der Gründung von Volate habe ich über 100 Gründer und 40 Gründerteams begleitet.
Die Empower! Masterclass
bietet dir genau die richtige Mischung
Aus der Praxis für die Praxis
Der Volate Leadership-Ansatz ist in vielen Gründercoachings erprobt. Er kombiniert Impulse zu Frameworks und Leadership Tools, intensive Reflexion und das Üben der Instrumente. Fokussiert, zielorientiert und pragmatisch.
Werde ein Growth Leader
Führung ist 90% Mindset und nur 10% Toolset. In der Empower! Masterclass reflektierst du deine Persönlichkeit und entwickelst du deinen authentischen Führungsstil. Denn jeder Mensch führt anders.
Du bist nicht allein
Wir lernen am besten aus Fehlern, aber nicht jeden müssen wir selbst machen. In der exklusiven Peer Group und in Lernpartnerschaften diskutiert und löst ihr eure Führungsherausforderungen.
Übung macht den Meister
Ohne Umsetzung sind auch die besten Konzepte wertlos. Gemeinsam übt ihr die Konzepte und Instrumente und coacht euch in der Umsetzung. Damit stehen wir immer an deiner Seite.
Und so läuft die Empower! Masterclass
Deine Peers und Du
Du lernst in einer Gruppe von maximal 10 CEOs und Gründer:innen schnell wachsender Unternehmen, die wie du ihre Führungsqualitäten auf das nächste Level bringen und das Unternehmen ihrer Träume schaffen wollen.
Durch den intensiven Austausch wachst ihr zu euren eigenen Leadership Mastermind zusammen. Einem sicheren Platz für die schwierigen und verletzlichen Führungsfragen.
Euer Team sollte zwischen 10 und 100 Teammitglieder haben.
Intensive Zusammenarbeit
6 intensive Arbeitstage. Wir treffen uns in München und erarbeiten uns jeweils ein Feld der Führung. Mit vielen Diskussionen und Raum zum Üben.
5 Accountability & Coaching Sessions. Zwischen den Workshops treffen wir uns jeweils 1h virtuell, um gemeinsam konkrete Probleme zu diskutieren.
6 Impuls Sessions mit Gründern, die den Weg bereits erfolgreich gegangen sind und Investoren, die euch ihre Erwartungen spiegeln.
Individuelles Coaching optional dazubuchbar.
Lernen mit allen Sinnen
Jeder Mensch lernt anders. Deshalb wird die gemeinsame Arbeit durch vielfältige Lernformate unterstützt.
Im Buch „Vom Gründer zum CEO“ kannst du die wesentlichen Leadership-Tools nachlesen.
In den Workbooks findest du Reflexionsübungen und viele Templates.
Das Journal kannst du für deine eigenen Überlegungen nutzen.
Ein super Invest
Du investierst 6 Monate lang etwa 2 Tage im Monat. Klingt viel, sind aber de facto nicht mal 5% deines Jahres, während der Output dieser Zeit die Leistung deines Teams dauerhaft vervielfachen wird.
€ 8.000 plus Mehrwertsteuer.
Starte deine Reise vom Gründer zum CEO jetzt!
Mach jetzt den ersten Schritt und trage dich ein.