Creating Growth Leadership

Die größte Wachstumsbremse unserer Unternehmen liegt oft in uns selber: Limitierende Grundsätze! Lies hier, wie du sie erkennst und auflöst.

Nutze den 360Grad Feedback-Prozess von Volate und verstehe, wie weit du schon auf deiner Entwicklung zum CEO und Growth Leader bist.

Werde ein Growth Leader mit den vier Talenten: Großer Traum, offenes Herz, Starker Rücken, dem Wille, über sich selbst hinaus zu wachsen. Und schaffe damit ein Unternehmen, das nachhaltig und organisch wächst.

Verantwortung kannst du nur übergeben, wenn du deinem Gegenüber auf Augenhöhe begegnest. Lese hier, warum das so ist und was das für die Führung bedeutet.

Verantwortung abgehen! Das ist die Superpower erfolgreicher Growth Leader. Und es ist die Kompetenz, die den meisten unglaublich schwer fällt. Dabei kann man sie super gut lernen.

In vier Schritten zu einer SPITZE Konfliktklärung. Wie du einen Konflikt moderierst, ohne zwischen die Räder zu kommen.