Creating Growth Leadership

Verantwortung kannst du nur übergeben, wenn du deinem Gegenüber auf Augenhöhe begegnest. Lese hier, warum das so ist und was das für die Führung bedeutet.

Verantwortung abgehen! Das ist die Superpower erfolgreicher Growth Leader. Und es ist die Kompetenz, die den meisten unglaublich schwer fällt. Dabei kann man sie super gut lernen.

In vier Schritten zu einer SPITZE Konfliktklärung. Wie du einen Konflikt moderierst, ohne zwischen die Räder zu kommen.

Ohne kritischen Diskurs geht es nicht. Meister im Streiten wissen, was positive Konflikte ausmacht und wie sie ihren Streitstil konstruktiv einsetzen.

Ihr seid ein tolles Team, seid Best Buddies – und trotzdem nicht zufrieden, mit dem was ihr erreicht. Lernt mit dem Modell der Vertrauenspyramide gezielt zum High Performance Team zu werden.

Tiefe Verbundenheit ist eine der Kardinaltugenden einer Wachstumskultur. Lest hier, warum sie so wichtig ist und was ihr von den Navy Seals und der Bundeswehr über ihre bewußte Gestaltung lernen könnt.