Sicher hast du das auch schon mal erlebt.
Ein Teammitglied von dir macht nicht, was du von ihm oder ihr erwartest. Irgendwann bist du am Ende deines Lateins.
„Ich muss jetzt endlich hart durchgreifen!
Eigentlich schätze ich Kati, aber sie bereitet die Kundenpräsentationen nie rechtzeitig vor. Jetzt ist es wieder passiert. Der Kunde kommt und ich muss mal wieder improvisieren!“
Max ist frustriert. Immer das Gleiche: All das gute Zureden, sein Verständnis für Kati, sein Feedback haben nicht gefruchtet. Sie macht einfach weiter wie gehabt.
Die einzige Chance, die er sieht: Drohungen, eine harte Ansage „Ab morgen läuft das so, sonst…“
Das Dumme: Drohungen sind keine Lösung. Wir können Menschen nicht anschieben, egal mit welcher Kraft. Das Einzige, was passiert: Die Fronten verhärteten sich, die Frustration steigt. Eine echte Sackgasse.
Zum Glück gibt es eine Alternative: Klare Konsequenzen. ⬅️➡️
Die Geheimwaffe der effektiven Kommunikation. ?
Die Quintessenz:
„Ich kann dich zu nichts zwingen. Aber ich sage dir, wie ich ab sofort agiere. Wenn du A machst, mache ich A´. Wenn du B machst, mache ich B´. Entscheide dich, lebe dann aber auch mit den Konsequenzen.“
Klare Konsequenzen bringen uns raus aus dem Alltagsdrama und rein in die Eigenverantwortung.
Welche Power in klaren Konsequenzen liegt und wie du sie entwickelst, ist der Fokus dieser Podcast-Session.
Viel Spaß beim Reinhören: