Welche Superpower eint Leader, die ihr Team und ihr Unternehmen nachhaltig zum Wachsen bringen?

Verantwortung übergeben!  

Nur, wenn du nachhaltig Verantwortung abgibst, kann dein Unternehmen abheben. Dann bekommst du den Kopf frei für Aufgaben, die außer dir keiner machen kann. Und deine Kollegen wachsen in immer größere Aufgaben hinein, lernen Dinge, die sie sich vielleicht nie zugetraut hätten. Verantwortung übergeben heißt skalieren.   

Leider fällt die Verantwortungsübergabe vielen schwer. Selbermachen bedeutet Kontrolle und fühlt sich wirksam an. Verantwortung abgeben verlangt Vertrauen - aber habe ich das überhaupt?  Und überhaupt: Keiner macht es so, wie ich es will. Wer so denkt, macht sich zum größten Engpass seines Unternehmens. 

Das Gute: Mit dem richtigen Mindset und der richtigen Technik ist die Verantwortungsübergabe eigentlich ganz leicht!   
Hör in dieser Podcastfolge, wie es geht.

Viel Spaß beim Reinhören! 🎧

„Ich liebe Unternehmertum. Ich brauche einen fruchtbaren Boden, auf dem ich neue Sachen aufbauen kann.“

Das ist René Ruhland, Gründer von MyPoster, definitiv gelungen. 100 Mio € Umsatz, 380 Mitarbeiter. Komplett Bootstrapped.

Aber nicht alleine - sondern im starken Familienverbund. Gemeinsam mit seinem Bruder Marc und seiner Frau Anna Ruhland.

In unserem Podcast hatten wir ein Hammer-Gespräch zur Führung dieses Familienunternehmens.

• Commitment zu einer klaren Vision: „Ich könnte dir jetzt im Detail aufschreiben, wo ich 2026 sein will."
• Fokus auf die eigenen Stärken. Ausgleich der Schwächen im Team und über gute Führungskräfte.‍
• Konsequentes Hinterfragen der eigenen Rolle: "Gehöre ich hierher? Bin ich wirklich derjenige, der die Entscheidung treffen muss?"‍
• Aktives Talentmanagement: Frühzeitig Talente für die Führungsnachfolge identifizieren.‍
• Klare Aufgabenteilung im Familienteam, Einbindung der Geschäftsführer als Sparringspartner.

Sein Tipp an First Time Founder:

Das Team ist für mich das Wichtigste. Ich würde es vermeiden, alleine zu gründen.

Danke, René, für dieses unglaublich inspirierende Gespräch!

Mit deiner positiven Energie, deiner Passion und Offenheit, bist du ein echter Growth Leader.

Viel Spaß beim Reinhören . 🎧

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Und hier die Bücher-Tipps von Rene:

Phil Knight: Shoe Dog. Die offizielle Biografie des NIKE-Gründers.

Jim Loehr / Tony Schwartz: The Power of Full Engagement. Von Zeitmanagement zum Energiemanagent. Super Buch.

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Vor ein paar Wochen hatte ich eine spannende Diskussion mit Dominik, einem meiner Coachees und Co-Founder eines super innovativen Tech Anbieters.

Er schwärmte von der Anfangszeit seines Startups, als er die Plattform seines Unternehmens programmierte. Eine herausfordernde Tätigkeit, die unglaublich viel Kreativität verlangte. Er arbeitete fast rund um die Uhr. Und magischerweise schien ihm das eher Energie zu geben als zu nehmen. 

Sprich: Er war tief im Flow.

Leider hat sich das seit einiger Zeit geändert. Heute hat er große Teams, führt konsequent „nur noch“, ist ein super Leader. Aber das Flowgefühl stellt sich nur noch selten ein. 

Seine große Frage:
„Wie komme ich wieder in den Flow? Und wie bringe ich als Leader mein Team in den Flow?„

Die Antwort auf diese Frage ist das Thema dieser Podcastfolge.

Viel Spaß beim Reinhören! 🎧