Der Weg zu uns selbst führt immer auch zu einem Erfolgreichsein nach außen. Das ist die innere Karriere. Die brauchst du als Leader.

Astrid Schulte versteht sich als Familien- und Vollblutunternehmerin.

Doch das war sie nicht immer. „In den ersten zehn, zwölf Jahren ging es nur um äußere Karriere. Ich muss mehr Mitarbeiter haben, tollere Jobs haben.“ Die klassische „Konzernberatungskarriere“.

Doch als ihre Kinder kamen, merkte sie, dass dieser Weg nicht das Beste aus ihr rausholte. Sie wurde Unternehmerin und startete ihre innere Karriere:

"Innere Karriere bedeutet für mich, dass ich immer Zugang zu mir selbst habe.“ „Wir müssen Vorbild sein können, wir müssen uns zurücknehmen können, wir müssen uns selbst steuern können.“

Erst stieg sie bei Bellybutton ein. Vor 6 Jahren übernahm sie die unprofitable Berendsohn AG, ein Anbieter von Werbeartikeln.

Zeit für die Transformation mit einem wertorientierten Führungsstil. ?

Hier nur ein paar der vielen Themen, die Dominik Hoffmann und ich mit Astrid im Leadership Podcast adressiert haben:

• Ihr Menschenbild: „Der Mensch muss mehr im Mittelpunkt stehen. Regeln wie: "Sei nie persönlich im Job, zeige dich nie." müssen aufgebrochen werden.“
• Transformation bei Berendsohn: „Wir haben eine neue Vision definiert und eine wirklich gute Strategie aufgesetzt, die das Businessmodells veränderte.“
• Herausforderung der Umsetzung: „Es war ein langer Weg, dahin zu kommen. Denn du musst die Herzen der Leute gewinnen.“ "Mit der neuen Strategie haben wir Stolz auf die Gegenwart, aber auch viel Stolz auf die Zukunft gebracht."
• Hebel nachhaltiger Transformation: „Wirkliche Transformation ist eine Veränderung des Bewusstseins und der Perspektiven. Und die Kapazität aller, immer wieder neue Perspektiven einzunehmen.“
• Wirksamkeit schaffen: "Jeder Mensch will gesehen, gefördert werden. Viele Menschen wirksamer sein, als sie das denken. Ich fühlte mich früher nicht wirksam, aber ich jetzt versuche jedem Einzelnen zu sagen: Du bist wirksam."

Astrids Tipp an First Time Founder:

Bleib bei dir, sei ehrlich, gib dein Bestes, sodass Niederlagen nicht an dir liegen, und dann wird das schon.

Danke, Astrid, für unser inspirierendes Gespräch!

Mit deiner Passion für bewusste Unternehmensführung und bist du ein echter Growth Leader.

Viel Spaß beim Reinhören.  🎧

Hier die Buchempfehlung von Astrid
Reza Razavi: Die Magie der Transformation. Ein tolles Buch zum Thema persönliche Transformation und Transformation in Unternehmen.

Wir kennen sie alle: Köchelnde Konflikte.
Ein kleiner Funke⚡️ und schon geht der Kampf los.

„Jetzt habe ich das schon 5x erklärt. Die rafft auch so gar nichts!“ 
„Sales hat die Zahlen mal wieder nicht geliefert, da kann ich nichts machen!“ 
„Ich übernehme das jetzt, das wird sonst eh nichts mehr.“ 

Wusstest Du, dass hinter all diesen Konflikten kleine Dramen mit den immer gleichen Rollen stehen? Das Drama rund um die Mitspieler Opfer, Retter und Verfolger?

Wenn Ihr die Rollen in diesem Spiel versteht, könnt Ihr aus ihm ausbrechen. In Richtung gegenseitiges Empowerment. Hier spielen alle auf Augenhöhe: Gestalter, Challenger und Coach.

Wie das geht, lernst Du in diesem Leadership Snack.

Viel Spaß beim Zuhören. 🎧

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Die meisten Gründer tun sich schwer, auf einmal 50, 100, 150 Leute zu führen. Denn sie beschäftigen sich damit ja nicht.

Als Investor hat Patrick Flesner Hunderte von Startups begleitet.

Und immer wieder gesehen, was die erfolgreichen von weniger guten Startups unterscheidet:

Effektive Führung ⛳️

Und das war auch der Fokus unserer super anregenden Podcast-Session.

Hier paar der Themen, die Dominik Hoffmann und ich mit Patrick im Leadership Podcast - vom Gründer zum CEO adressiert haben:

⛳️ Leadership Debt: Der wahre Grund hinter dem Scheitern vieler Startups: „Mit jeder Sekunde, jeder Minute, jeden Tag, an dem man nicht an seiner Leadership-Entwicklung arbeitet, baut man mehr Schulden auf.“

⛳️ Der erste Schritt: „Start with the Man in the Mirror. Das ist eigentlich der einzige, bei dem man anfangen kann.“ Und dann: „Das Team richtig aufsetzen, es stark machen, die richtige Kultur reinbringen.“

⛳️ Embrace losing control.: „Wenn ich indirekt führe und mein Leadership Team empowere, wichtige Entscheidungen selber zu treffen, das fühlt sich an, als würde ich Kontrolle verlieren. Das Schöne: Wenn man es richtig macht, sollte man sich irre freuen, dass man die Kontrolle verliert.“

⛳️ Vertrauen ist das Fundament: „Es hilft alles nichts, wenn die Leute, die da zusammen auf diese Reise gehen, sich nicht vertrauen.“

⛳️ RESPECT schafft Vertrauen: Relationships, EQ, Skills, Professionality, Empowerment, Consistency, Transparency

Patricks Tipp an First Time Founder:

Baue nicht zu viel Leadership Debt auf. Setze dich regelmäßig mit diesem Thema auseinander und arbeite daran, ein guter Leader zu werden.

Danke, Patrick, für unser anregendes Gespräch!

Mit deiner Passion für nachhaltiges Wachstum und Leadership bist du ein echter Growth Leader.

Viel Spaß beim Reinhören.  🎧

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Die Buchempfehlung von Patrick

John Kotter: Our Iceberg Is Melting. Changing and Succeeding Under Any Conditions

Und Patricks Flesners Bücher:

Fast Scaling: The Smart Path to Building Massively Valuable Businesses

The Leadership House:  A Leadership Tale about the Challenging Path to Becoming an Effective Leader (erscheint am 27.4.2023)