Wie BelForm mit einem maßgeschneiderten Transformationsprogramm das Fundament für nachhaltiges Wachstum geschaffen hat
BelForm, 2015 vom Mutter-Sohn-Duo Sahra und Benjamin Oeckl gegründet, setzt Maßstäbe im temporären Wohnen und Micro‑Living.
Nach einen ersten Wachstumsschub wurde ihnen 2021 klar: Um richtig groß zu werden, müssen wir eine großen Schritt nach vorne machen. Das Ziel: Ein starkes Team, eine inspirierende Unternehmenskultur, Best in Practice Leadership. Sprich: alles was es für die echte Skalierung braucht.
Der Wendepunkt: Ein Transformationsprogramm, das an allen Hebeln arbeitet. Gleichzeitig.
- Individuelle Begleitung:
Unterstützung der Gründer und des Leadership-Teams, um persönliche und unternehmerische Herausforderungen zu meistern.
- Strategie- und Kultur-Workshops:
Entwicklung einer klaren Vision und Mission, die das gesamte Team inspiriert und vereint. Verständnis der Traumkunden und des Flywheels.
- Leadership-Trainings:
Training der wichtigsten Führungsinstrumente: Vertrauen & Motivation, Verantwortungsübergabe, Feedback, 1:1-Meetings, Coaching.
- 360-Grad-Feedback:
Umfassender Leadership Review im Sommer 2024. Frage: Was hat sich in der Führung bereits geändert? Was bringt Benjamin auf das nächste Level?
Das Ergebnis?
Eine Unternehmenskultur, die begeistert.
Heute spürt man den Spirit von BelForm sofort: Eine klare Vision, definierte Werte und ein motiviertes Team, das mit Begeisterung an einem Strang zieht. Benjamin hat sich als CEO etabliert und das operative Geschäft in die Hände eines starken Führungsteams gelegt. Die Basis für nachhaltige Skalierung ist gelegt – der Startschuss für die nächste Wachstumsphase.
Aber höre, wie Benjamin das erlebt ...
Besonders schätze ich die Tiefe von Dorotheas Arbeit. Ihre teils fast therapeutischen Sessions helfen mir, bei mir anzukommen und eine souveräne Führungspersönlichkeit zu werden.
Mit Dorotheas Unterstützung haben wir eine vibrierende High-Performance-Kultur geschaffen, in der jeder Verantwortung übernimmt. Das tiefe Vertrauen, das sich in der Zusammenarbeit aufgebaut hat, ist für mich ein Anker in meinem oft turbulenten Unternehmeralltag.“