Innerhalb von 3 Jahren 2x durch die Insolvenz? ?
Und dann wieder abheben? ?
Wie soll das denn gehen? Und was braucht es dafür?
Aktuell kämpfen viele Start- und Scale ups. Das Business kommt nicht schnell genug rein, die Kosten sind zu hoch. Restrukturierungen stehen an. Maximaler Stress für alle. Ein Stress, der oft massive Konflikte im Gründer- und Leadership-Team auslöst.
Patrick Loeffler, Mitgründer und CEO von givve® , kennt diese Situation leider zu genüge. 2010 ist seine Company Givve gestartet. Heute sind es 50 Leute. Stark wachsend.
Aber da war nicht immer so.
2x musste Givve in der Vergangenheit durch eine existenzielle Krise. Beides mal durch die Insolvenz ihres Haupt-Partners. Wirecard und Railsbank, ein ehemaliges Unicorn.
2x mal ganz neu anfangen.
Geschafft hat Givve das nur, weil hinter der Company ein super starkes Leadership Team steht. Dass sich mit viel Wohlwollen begegnet und auch in der Krise diszipliniert an den Schlüsselthemen arbeitet.
In seinem Buch Atomic Habits hat James Clear es auf den Punkt gebracht:
„You do not rise to the level of your goals. You fall to the level of your systems.”
Die Power starker Systeme hat Givve in beiden Krisen erlebt. Wenige, sehr strukturierte Meetings, in denen das Leadership Team alle Themen auf den Tisch bringt. Ein starkes Taskmanagement System, dass für Transparenz sorgt. Eindeutige Kommunikationswege. Der erste Schlüssel zum Erfolg von Givve.
Wohlwollen ist für Patrick der zweite Schlüssel zum Erfolg: Augenhöhe und Vertrauen. Das Wissen, dass jeder im Team sein allerbestes gibt und das allerbeste will. Auch wenn es mal im Austausch hakt.
Der dritte Schlüssel ist die Disziplin. Auch in schwierigen Zeiten nicht plötzlich in hektische Ad Hoc-Abstimmungen verfallen. „Dann ist einfach jeder konzentriert und fokussiert bei seiner Sache und dann kommt man da durch.“
Sein Podcast-Tipp für Gründer: Der Kommunikationspodcast „Think Fast, Talk Smart“ mit Matt Abrahams.
Danke, Patrick, für das Teilen deiner Erfahrungen und deine große Offenheit!
Mit deinen klaren Strukturen, deinem Wohlwollen und deiner Disziplin bist du ein echter #growthleader
Viel Spaß beim Reinhören: