Wie oft hast du schon gehört, dass du deine Werte kennen musst, um authentisch zu führen. Wenn du deine Werte kennst, …
- hast du einen klaren Entscheidungsrahmen – Leading Myself
- findest du die richtigen Menschen für dein Team – Leading my Team
- prägst du eure Kultur – Leading my Business
Deine Werte sind das Fundament mutiger Führung. Kraftvoll sind Werte, die aus deinem Herzen kommen. Die zeigen, was dir wirklich wichtig ist und was du mit deiner Führung bewegen willst.
Die Realität: Diffuses Wertesystem
Die meisten Menschen, mit denen wir arbeiten, haben zunächst nur ein diffuses Bild ihrer Werte. Ihre Werte sind oft Allgemeinplätze ohne emotionale Power, wie Ehrlichkeit, Leistung, Accountability … Begriffe, die gut klingen, aber die wahre Haltung dieser Menschen nicht widerspiegeln.
Der Grund liegt im Prozess der Werteermittlung: Viele ermitteln ihre Werte, indem sie lange Listen abstrakter Wertebegriffe durchgehen und diese so weit aussortieren, bis nur noch bis nur noch 5-6 Begriffe übrig bleiben. Auch ich habe mal so angefangen, war aber nicht wirklich zufrieden. Zu abstrakt, zu verkopft.
Schau in den Spiegel!
Der absolute Gamechanger war eine Übung, die ich in meiner Coachingausbildung kennenlernte. Eine Übung, die heute auch alle unsere Coachees begeistert.
Bei dieser Übung schaust du indirekt in den Spiegel und betrachtest Menschen, die du besonders schätzt und solche, die dich inspirieren.
- Du schätzt Menschen, die dir grundsätzlich ähnlich sind. Ihre Eigenschaften sind Spiegelbild deiner bewussteren Werte.
- Menschen inspirieren dich, wenn sie auf eine Art und Weise leben, die du gut findest, aber noch nicht realisierst. Damit spiegeln sie deine verborgenen Werte wider. Es sind diese verborgenen Werte, die in uns das Gefühl auslösen, nicht aus dem Vollen zu leben.
4 Schritte zu kraftvollen Werten
Am besten machst du diese Übung mit einer vertrauten Person. Gib ihr einen Stapel Post-its und einen Stift. Und los geht’s:
- Wähle 3-4 Menschen, die du schätzt und die dich inspirieren. Überlege für 10 Minuten: Was ist ihre Persönlichkeit? Was macht sie besonders? Womit inspirieren sie mich?
- Stelle diese Menschen dann deiner Gesprächspartnerin vor. Während du erzählst, schreibt sie alle Eigenschaften auf Post-its, eine je Charakterzug.
- Deine Partnerin stellt ihre Notizen vor. Welche Eigenschaften hast du genannt? Was eint sie? Was kam öfter vor? Lassen sich aus diesen Eigenschaften Cluster bilden?
- Aggregiere 5-6 Cluster ähnlicher Begriffe und gib ihnen Titel. Das sind deine Werte. Reflektiert gemeinsam: Was ist dir schon klar? Was überrascht dich? Welche Werte sieht dein Gegenüber? Was wäre ein neuer Schritt?
Schon nach 30 bis 45 Minuten hast du einen ganz neuen Blick auf deine Werte. Ich verspreche dir: Das Ergebnis ist immer ein Augen- und Herzensöffner. Du bringst auf den Punkt, was bisher so diffus waberte, in deiner eigenen Sprache. Die Verankerung in Menschen, die dir wichtig sind, macht deine Werte greifbar und kraftvoll. Lebhafte Bilder statt abstrakter Begriffe.
Und so sieht das im Coaching aus …
Anmerkung: Das Beispiel ist zur Anonymisierung aus verschiedenen Coachings zusammengezogen.
Gerade in den letzten Wochen hatte ich mal wieder einige dieser (auch für mich) beglückenden Sessions. Zum Beispiel mit M. Als bisherige Werte nannte er Begriffe wie Transparenz, Ehrlichkeit, Glück. Alles gute Eigenschaften, keine Frage! Aber keiner dieser Wertebegriffe löste tiefere Emotionen bei ihm aus. Die Werte sprachen seinen Kopf an, aber nicht sein Herz.
Mit unserer Werteübung schauten wir erst auf 4 Menschen, die ihn inspiriert und geprägt haben. Verwandte, Wegbegleiter, bekannte Unternehmer und Vorbilder, die er nicht persönlich kannte. Bald schon sprudelte es. Denn es gibt uns eine unglaublich gute Energie, wenn wir über Menschen nachdenken, die uns wichtig sind.
Dann zogen wir die Post-its mit den Eigenschaften zu 5 Werteclustern zusammen, die jeweils aus dem „Wertetitel“ und den Beschreibungen der Personen bestehen:
- Unternehmertum: Hat etwas erreicht das kaum möglich ist; feiert den Erfolg; erfolgreiche Gründerin; mehr geschafft, als manche in 3 Leben …
- Authentisch & Selbstbewusst: Verbiegt sich nicht; überzeugt von der Sache; integer; gradlinig; echt & ungeschliffen; ist er selbst …
- Wachstum & Lernen: Profunde Erfahrung; liest viel; lebenslanges Lernen; Lebenserfahren …
- Empathischer Leader: Gespür für Menschen; echter Leader; charismatisch; positiv beeinflussend; weiß, wohin Menschen passen…
- Innere Ruhe & Leichtigkeit: Gelassenheit; schafft sicheres Gefühl; strahlt große Ruhe aus; unerschütterlich, ohne Stress.
Der Blick auf seine neu gefundenen Werte berührte M. tief:
„Ich habe immer wieder an meinen Werten gearbeitet, war nie zufrieden. Jetzt habe ich das Gefühl: Das bin wirklich ich!“
Zitat eines Klienten
Die Macht der verborgenen Werte
Eine besondere Bedeutung kommt in dieser Übung den verborgenen Werten zu. Meist sind das Themen, die wir uns im stressigen Gründer- und Führungsalltag nicht wirklich erlauben: Gelassenheit, Ruhe, Verletzlichkeit. Wenn du es schaffst, auch deine verborgenen Werte zu identifizieren, ist das wie eine Offenbarung. Du entdeckst neue Handlungsmöglichkeiten. Erst wenn du deine bisher verborgenen Werte in dein Leben integrierst, lebst du aus dem Vollen. Entsprechend emotional ist auch der Moment, in dem diese verborgenen Werte ans Licht kommen.
Bei mir war es der Wert der Leichtigkeit. Meine „Vorbilder“ zeichneten sich bei allem Erfolg durch eine große innere Ruhe und Gelassenheit aus. Die Erkenntnis dieses verborgenen Werts offenbarte mir den Grund meiner latenten Unzufriedenheit. Auch ich arbeite oft unter Druck, pushe mich immer weiter nach vorne. Und dann stand da plötzlich diese „Leichtigkeit“ im Raum, die inzwischen zur „Unverschämten Leichtigkeit“ wurde. Was für eine Befreiung aus dem inneren Hamsterrad!
Von der Theorie zur Praxis
Du hast die Übung gemacht und deine Werte erarbeitet. Nimmt dir als nächstes Zeit für eine tiefere Reflektion, gerne 2-3 Stunden. Formuliere eigene Werte-Slogans und beschreibe, was genau diese Werte für dich bedeuten, welches Verhalten du mit ihnen verbindest. Damit füllst du deine Werte mit Leben.
“Find out who you are and do it on purpose”
Dolly Parton
Dann geht es weiter Richtung Umsetzung. Und zwar erstmal in deinem eigenen Leben.
- Bestandsaufnahme: Bewerte jeden deiner Werte auf einer Skala von 0 bis 10. 0: er spielt aktuell keine Rolle, 10: ich lebe diesen Werte jederzeit. Vielleicht stellst du die Werte auch Freunden und Kollegen vor und fragst sie nach ihrem Eindruck.
- Planung: Überlege, was du machen kannst, um deine Bewertung um mindestens zwei Punkte zu verbessern. Woran würden andere Menschen merken, dass du diesen Wert jetzt besser lebst?
- Machen: Nimm dir ein oder zwei Veränderungen vor und integrierte sie in deinen Alltag. Am besten teilst du deine Überlegungen mit anderen und machst dich damit accountable für deine eigene Entwicklung.
- Reflektion: Reflektiere im abendlichen Journal oder im Wochenrückblick, wie sehr du deine Werte in dein Leben integrierst. Überlege wie es weiter geht und genieße es das erfüllte Gefühl, das eintritt, wenn du es schaffst, deine Werte ernsthaft zu leben.
Mit diesen Übungen hast du ein starkes Fundament deiner Führungsarbeit geschaffen: Du hast kraftvolle, Werte, die aus deinem Herzen kommen. Du weißt, was dich zutiefst begeistert, und was deine Führung ausmachen soll.
Damit kannst du den nächsten Schritt gehen und deine Werte in dein Unternehmen übertragen. Doch dazu im nächste Blogartikel …
Viel Erfolg beim Ausprobieren!
Mit der Anmeldung zum Newsletter stellst du sicher, dass du künftig keine Anregungen rund um Leading Myself, Leading my Team und Leading my Business verpasst.
Damit du dein Unternehmen und dein Team weiterhin mit all deiner Energie in den Höhenflug führen kannst!
Viel Spaß dabei!
Dorothea
Volate – Fliegt!
Photo by Jon Tyson on Unsplash