Dorothea inspiriert mit begeisternden Workshops, Trainings und Vorträgen rund um die Führung von Wachstumsunternehmen.

Egal ob Startup oder Corporate, Gründer oder CEO.
Dorothea war selbst dort und kennt die Herausforderungen.
Die geschäftlichen, aber auch die ganz persönlichen.

Mit ihrer ganzheitlichen Leadership-Philosophie unterstützt Dorothea von Wichert-Nick Gründer und Führungskräfte dabei, nachhaltiges Wachstum zu realisieren: Für sich selbst, die Menschen in ihren Teams und ihre Unternehmen.

Quotes

Sexy oder Nachhaltig: „Mit ihrem tollen Vortrag zeigt Dorothea, wie Unternehmer ihre Geschäftsmodelle transformieren können – sexy und nachhaltig. 7 Denkanstöße, alle auf den Punkt und mit praktischen Beispielen hinterlegt. Ein echtes Highlight.“

Dirk Müller, Geschäftsführer Schacht One Innovation GmbH

David und Goliath: „Mit  ihren Vortrag hat mir Dorothea an vielen Stellen den Spiegel vor die Augen gehalten. Die Denkanstöße haben mich sehr inspiriert und mich dazu gebracht, mein Unternehmen neu zu reflektieren. Solche Einblicke von außen sind für junge Gründer enorm wichtig.“

Christian Schieber, Founder & CEO Technology, Bytabo

Von Gründer zum CEO: „Dorothea hat es geschafft, ein sehr heterogenes Publikum aus jungen Gründern und erfahrenen Führungskräften genau dort abzuholen, wo sie standen und für alle Teilnehmer neue, sehr inspirierende Impulse gesetzt. Ihre praxisnahen Geschichten machen ihre Denkanstöße sehr greifbar und erleichtern die Implementierung nachhaltig.“

Martin Giese, Managing Director Xpreneurs incubator und Autor von „Startup Finanzierung“

Leadership-Workshops

Ankündigung

Volate Leadership Training beim HTGF

Wissen, was Führung bedeutet, Verantwortung übergeben, Feedback, 1:1 Meetings … Innerhalb eines Tages lernen Gründer:innen aus dem HTGF im Juni die grundlegenden Kompetenzen für den Weg vom Gründer zum CEO.

In unseren Leadership Workshops und Trainings setzt ihr euch aktiv mit zentralen Führungsthemen auseinander.
Der perfekte Einstieg in eure Leadership-Entwicklung.

In die Verantwortung führen.

Die Übergabe von Verantwortung ist eine der wichtigsten Leadership-Herausforderungen. Dieser Workshop führt in die Grundlagen der Eigenverantwortung ein und stellt ein pragmatisches, sofort einsetzbares Instrument zur Verantwortungsübergabe vor. Diskussion und konkrete Übung mit einbegriffen.

Vom Gründer zum CEO.

Du willst dein Unternehmen skalieren, vom Gründer zum CEO werden. Aber was heißt das? Was musst du lernen?
In diesem Workshop reflektierst du die besondere Führungsherausforderung der Skalierung. Und du erfährst welches Mindset und Toolset du brauchst, um dein Team und dein Business erfolgreich in den Höhenflug zu führen.

Feedback, das ankommt.

Feedback ist das ambivalenteste aller Führungsinstrumente: Alle wissen, wie wichtig es ist, aber keiner will es geben oder nehmen. Welche Kraft gutes Feedback hat, wie ihr es geben und nehmen könnt, und was eine Feedbackkultur ausmacht, ist der Fokus dieser Praxis-Session. Gut abgerundet mit ausreichend Raum für Austausch und Übung.

Vorträge

Die Vorträge von Dorothea von Wichert-Nick zeigen, was Führung im Wachstum besonders macht.
Inspirationen für Gründer, Investoren und Transformation Leader

Vom Gründer zum CEO.

CEO zu werden ist eine Entscheidung, kein Schicksal. Eine Entscheidung mit hoher Rendite. Unternehmen, die von Gründer-CEOs geführt werden, sind besonders erfolgreich. Die 7 knackigen Thesen dieses Vortrags zeigen, wie du den Weg vom Gründer zum CEO gehst und dein Unternehmen dauerhaft in den Höhenflug bringst.

Schaffe eine Wachstumskultur.

Grossartige Unternehmen haben starke Kulturen. Jede ist ganz besonders, so besonders wie ihre Gründer. Und doch haben sie einen gemeinsamen Nenner: Die Acht Tugenden einer Wachstumskultur. Lerne wie du diese 8 Tugenden in deinem Unternehmen realisierst.

David und Goliath zum Dreamteam machen.

80% der Corporate-Startup Beziehungen scheitern. Das muss nicht sein. Dieser Vortrag zeigt die drei größten Herausforderungen in der Beziehung zwischen „David“ und „Goliath“ und wie man sie pragmatisch bewältigt. Spannender Vortrag für Corporates und Startups, die gemeinsame über sich hinauswachsen wollen.

Sexy oder Nachhaltig –
7 Thesen für nachhaltig erfolgreiche Innovation.

Nachhaltige Innovation ist keine Frage des richtigen Geschäftsmodells, sondern eine Frage der Führung: Eine klare Vision, 100% Commitment, die eigenen Ressourcen nutzen, eine Wachstumskultur schaffen, den Weg als Ziel sehen. Diese Keynote richtet sich an Unternehmen, die jenseits des Bullshit Bingo der Innovation eine nachhaltige Zukunftsorientierung schaffen wollen.

Wo ihr uns sehen könnt

Anfrage

Interesse an einem Leadership-Workshop oder Vortrag? Lass uns gerne besprechen, welche Themen euch am meisten nach vorne bringen.